2024年上半年，在經(jīng)濟(jì)的環(huán)境影響下，仁和藥業(yè)面臨很大的壓力，但在全體同仁的共同努力下，公司取得了一些成績。為了更好的總結(jié)工作得失，規(guī)劃并部署下半年各項重點工作，確保年度指標(biāo)的順利達(dá)成。經(jīng)公司研究決定，于7月24-25日，在江西樟樹溫德姆酒店組織召開仁和藥業(yè)2024年上半年營銷工作總結(jié)會議。此次會議特邀請股份公司董事胡海瓊女士蒞臨指導(dǎo)，公司總經(jīng)理、總部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、省區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場參會，其他省區(qū)管理干部通過矚目形式參加了此次會議。為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中取得圓滿成功。

會議在優(yōu)美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，首先各省區(qū)管理干部對各分公司、各省區(qū)上半年工作達(dá)成及三季度工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報，針對上半年經(jīng)營情況、活動的開展及業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢與不足進(jìn)行了通報，對三季度目標(biāo)任務(wù)及規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，鄒總認(rèn)真聽取了各省區(qū)的工作匯報，并一一做了深刻點評，對各省區(qū)相關(guān)工作提出了具體要求；

公司副總經(jīng)理羅俊峰通報了公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，從各條業(yè)務(wù)線銷售達(dá)成、自產(chǎn)品增長、規(guī)模品種打造、庫存降解、授信管理、綜合費用管理、網(wǎng)絡(luò)低價等各方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并對下階段銷售管理中的重點工作進(jìn)行了強調(diào)；接著公司總經(jīng)理助理廖家駿就市場部上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，三季度的工作規(guī)劃進(jìn)行了闡述，廖總從新產(chǎn)品上市、品牌黃金品、普藥大單品的打造、培訓(xùn)推廣、品牌宣傳等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

上半年在大家的共同努力下，公司取得了一定的成績，這些成績的取得離不開優(yōu)秀的前線團(tuán)隊，為了表彰優(yōu)秀省區(qū)，會上對上半年表現(xiàn)優(yōu)異的省區(qū)進(jìn)行了頒獎；為了提升創(chuàng)新能力，促進(jìn)交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，會上特邀請優(yōu)秀省區(qū)代表對動銷體系建設(shè)、大單品打造及銷售操作模式等進(jìn)行了經(jīng)驗分享，各省區(qū)相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，為未來的發(fā)展指明了方向，堅定了信心。

為了快速高效的解決市場上存在的問題，進(jìn)一步推進(jìn)工作的開展，會上還特別準(zhǔn)備了相關(guān)議題進(jìn)行了討論，與會人員積極參與，紛紛發(fā)表意見，提出可行性建議，一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決，并形成文件逐項落實。

會上，商委會領(lǐng)導(dǎo)、股份公司董事胡海瓊女士代表商委會發(fā)言，胡董首先帶來了商委會對大家的關(guān)懷與慰問，充分肯定了藥業(yè)上半年所取得的一些成績。接著胡董對此次井岡山會議的十六字方針進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并結(jié)合方針內(nèi)容對藥業(yè)的工作提出了一定的工作要求。胡董鏗鏘有力的發(fā)言，語重心長的教導(dǎo)，飽含著商委會對仁和藥業(yè)團(tuán)隊上半年所取得成績的肯定及對未來發(fā)展所寄予的深切厚望，仁和藥業(yè)也一定眾志成城，攻堅克難，固本創(chuàng)新，努力實現(xiàn)新突破，來回報商委會領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷與厚愛。

最后，鄒總代表仁和藥業(yè)全體人員對胡董的蒞臨表示熱烈的歡迎，對商委會領(lǐng)導(dǎo)的支持表示衷心的感謝。鄒總首先肯定了公司上半年所取得的一些成績，對獲獎省區(qū)表示衷心的祝賀。同時鄒總也總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了工作中存在的優(yōu)勢與不足，并對此次井岡山會議提出的十六字方針進(jìn)行了全面解讀，要求機(jī)關(guān)各部門、各省區(qū)會后必須立即組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實這一方針。

接著鄒總圍繞著“保指標(biāo)、提信心、拓渠道、抓兩品、控價格、講專業(yè)、防風(fēng)險、穩(wěn)利潤”的24字工作要求，對公司下階段的重點工作進(jìn)行了全面部署。鄒總強調(diào)，下半年我們要以井岡山會議提出的“固本創(chuàng)新、降本增效、工商融合、體系優(yōu)化”十六字方針為指引，貫徹落實 “兩品一控、雙線突破”營銷發(fā)展戰(zhàn)略，一手抓專業(yè)轉(zhuǎn)型，一手抓價格管控，積極做好授信管理，加大品牌宣傳力度，做大品牌黃金單品，做好動銷團(tuán)隊打造。相信在楊總、楊瀟總、肖總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在商委會的大力支持下，在全體同仁的共同努力下，仁和藥業(yè)定將快速實現(xiàn)創(chuàng)新突破，轉(zhuǎn)型升級，定將完成三季度各項經(jīng)營指標(biāo)，給商委會交上一份滿意的答卷。（文/仁和藥業(yè)辦公室 張文娟）

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